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手法2：今年建造价师隐蔽的非关联方利益输送此类较为隐蔽的利益输送手法主要有：今年建造价师员工减薪、供应商减价供应、经销商加价提货甚至囤货，PE股东通过皮包公司为拟上市公司报销费用或虚增收入、地方政府通过减税或增加补贴收入等形式。与公司宣称的5000万元的数额，师造试报相差2200万元。2014年度、等考调整2015年度、2016年1-10月，轻松到家净利润分别是-211.69万元、-6113万元、-2701万元。由此，名事轻松到家缺钱可见一斑，挂牌新三板拓宽融资渠道是一必要选择。

此次转让书显示，该轮融资后的2016年3月，公司进行了再一次增资，星汉恒泰、雷雨追梦、曾志伟分别以1240万元、1000万元、560万元的价格进行认购。为了解决关联交易中利益输送过于明显的问题，投行一般采用"卖"的操作手法，即把关联公司股权转让给第三方，拟上市企业由此开始与转让后的公司或第三方展开隐蔽且通常是大宗的交易。

2016年7月，参仙源财务造假坐实，受到证监会处罚，成为“新三板造假第一股”。据了解，2013年参仙源将外购野山参作为自挖野山参销售，虚增利润5538.22万元;另外，参仙源通过价格不公允的关联交易，虚增利润7372.93万元。2015年7月24日，轻松到家宣布获得“1100万美元A轮融资”，由祥峰投资、光信资本和前腾讯电商CEO吴宵光投资。而徐春华是公司董事、副总经理徐君的父亲，属于公司关联方，应披露为关联方往来，同时，应收金额为55.37万元。

手法5：推迟费用确认一些企业将本在当期发生和了结的费用刻意延迟到下期确认，或分期进行摊销，这都会造成降低成本进而虚增利润。或许正如蔡文胜曾说的，虚报融资额的企业是自卑、不成熟的表现。由此，部分拟上市企业开始利用这一规定进行不当的降低费用进而增加利润。据了解，轻松到家此前公开宣布的用户量级为“拥有上百万”或“超过65万”。

或许正如蔡文胜曾说的，虚报融资额的企业是自卑、不成熟的表现。2017年1月16日，股转系统首次因已摘牌公司问题对相关责任人进行处罚。

2016年1月，轻松到家再次宣布“获得5000万元的A+轮融资，由雷雨资本领投，恒泰资本、曾志伟跟投”。此前，新三板市场上也出现过财务造假的问题。

企业挂牌新三板，很大程度上是为了解决融资问题，企业体现出高成长的特征，才会吸引PE，造假的动机对于一些企业来说是渴望融资。股转系统发布的监管公告显示，宝莲生物在公开转让说明书中披露，截止2015年6月30日应收非关联方徐春华50万元。随着新三板市场的不断发展，新三板的监管制度也会逐渐完善。企业提前确认收入与应收账款的增加息息相关，一些企业为了到达上市目标，与经销商签订虚假的销售合同，计入应收账款，从而增加收入和增加利润;或者企业直接利用开具假发票、白条出库等手段进行收入虚增。原关联企业向拟上市企业低价提供原材料，或高价购买产品，或对企业财务费用进行报销。轻松到家谎报融资额，是否会影响其挂牌新三板?还需股转系统的进一步确认。

而公开转让说明书显示，其注册用户数为48.9万。2月28日，深圳市轻松到家科技股份有限公司(以下简称“轻松到家”)申请新三板挂牌。

主板中的上市公司虚增利润主要是吸引散户投资者，以此带来更大利润，但新三板定增针对的多是成熟机构投资者，在新三板虚增，多半是搬起石头砸自己的脚。近日，有媒体曝出，轻松到家的融资额与此前公开宣称的融资额存在千万元以上的差距。

三者的认购金额，相加为2800万元。新三板企业需要充分披露相关信息、提高经营的合法合规性、完善自身的监管制度。

相对沪深交易所而言，新三板准入条件较低，市场包容性更强，但是高度的包容不代表监管的缺失。原本只是一家提供家电保养、维修、回收、以旧换新等上门服务的普通公司，却因为曾志伟的参投和代言，自申请挂牌以来就受人瞩目。手法4：提前确认收入提前确认收入是拟上市企业操纵利润的惯用手法。从毛利率数据来看，轻松到家2015年的毛利率为—67.71%，这意味着公司基本做的是“赔本买卖”;2016年毛利率由负转正，仅为0.04%。

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轻松到家的的前身“轻松家电”，成立于2013年，是深圳市拓源天创实业发展有限公司旗下的家电服务020品牌。财务造假的原因其实，新三板上市对利润并没作硬性要求，但为什么不少新三板企业存在虚增利润的行为，这种虚增利润冲动的来源是什么?原因有以下几点：(1)随着挂牌企业不断增多，主办券商选择推荐企业的标准越来越严，对企业利润要求越来越高;(2)分层制度出台后，为了满足进入创新层的条件，还有今年有望落实的精选层，对企业的要求会更高;(3)以市盈率为指标的融资所需

这一年里，他没见过几眼白面，天天吃的是红薯。”当然，严彬的投资并非总是一帆风顺，也曾遭过重大挫折。

”即便拥有巨大的财富，严彬仍然低调在严彬眼里，坐奢华的宾利、高档的私人飞机，和坐70年代的自行车无异，并没有什么值得炫耀的。而当时，中国功能饮料市场还是一片空白。虽然在异国他乡很辛苦，但严彬深知“穷人孩子早当家”的道理。先后在东南亚、中欧、澳大利亚等地逐步扎根。

在北京，他买下了一座烂尾楼，这座楼的建设拖了12年之久，没人敢接这个“烫手山芋”。如今，红牛已成为中国最大、实力最强的功能性饮料品牌，囊括了中国功能性饮料80%的市场份额。

于是，他选择了去泰国寻找新的生路。由此，华彬庄园的会员想去美国打高尔夫球，或者去欧洲旅游，只需一个电话，就能预定这架飞机，一站到达目的地，给足了会员面子。

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